
章魚(yú)鮮生(廈門(mén))食品供應鏈有限公司
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)
地址:中國(福建)自由貿易試驗區廈門(mén)片區高崎北路134-7號
主營(yíng):生鮮配送,食材配送,蔬菜配送
業(yè)務(wù)熱線(xiàn):0592-5182816
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章魚(yú)鮮生(廈門(mén))食品供應鏈有限公司是一家專(zhuān)注于批發(fā)行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為蔬菜類(lèi)、肉禽類(lèi)等食材配送的集研發(fā)、推廣、技術(shù)賦能、全案服務(wù)、供應鏈整合和產(chǎn)業(yè)一體化的六位一體式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)。
從經(jīng)濟學(xué)資源配置的角度,對配送在社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程’中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述:配送是以現代送貨形式實(shí)現資源的終配置的經(jīng)濟活動(dòng)。這個(gè)概念的內涵,概括了四點(diǎn):
章魚(yú)鮮生(廈門(mén))食品供應鏈有限公司是一家專(zhuān)注于批發(fā)行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為蔬菜類(lèi)、肉禽類(lèi)等食材配送的集研發(fā)、推廣、技術(shù)賦能、全案服務(wù)、供應鏈整合和產(chǎn)業(yè)一體化的六位一體式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)。
(2)農產(chǎn)品采購問(wèn)題1 采購批量小導致的價(jià)格偏高。2 采購環(huán)節,倒手次數過(guò)多導致價(jià)格偏高。3 批發(fā)商貨物積壓導致的浪費。(3)配送效率問(wèn)題1 貨車(chē)限行。由于城市市內限定貨車(chē)通行的時(shí)間,因此限制了廂式貨車(chē)作為配送車(chē)輛的市內配送,出現了“客車(chē)貨運”的現象。2. 一公里難題,價(jià)格翻倍。造成菜賤傷農,菜貴傷民。中間流通賺錢(qián)。
章魚(yú)鮮生(廈門(mén))食品供應鏈有限公司是一家專(zhuān)注于批發(fā)行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為蔬菜類(lèi)、肉禽類(lèi)等食材配送的集研發(fā)、推廣、技術(shù)賦能、全案服務(wù)、供應鏈整合和產(chǎn)業(yè)一體化的六位一體式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)。
由于在整個(gè)農產(chǎn)品的供應鏈上,由于信息平臺建設的缺陷,或者信息服務(wù)的不完善,等造成很多問(wèn)題,其中的就是信息的不透明化,使得在整個(gè)供應鏈上,在這條鏈上的所有人只能看到這條鏈上某一環(huán)節的信息。而不能夠看到所有的信息。如果在這個(gè)平臺上加上一些現代的信息技術(shù),如GIS、RFID、ERP等,可以對整個(gè)供應鏈的過(guò)程進(jìn)行監控和定位。